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Je nach Ausgangslage und Zielsetzung des Coachees kann unsere genaue Vorgehensweise im Coaching-Prozess recht stark variieren. Gleichwohl zeigen wir anhand von einigen Stichworten auf, in welchem praxistheoretischen Bezugsrahmen wir uns bewegen und auf welche spezifischen Tools wir je nach Kontext zurückgreifen:

• DISG-Persönlichkeitsprofil nach W. Marston
• Golden Profiler of Personality GPOP
• GROW-Modell von J. Whitmore
• Kommunikationsmodelle von Schulz von Thun
• Lösungsorientiertes Coaching nach Steve De Shazer
• Modell der Emotionalen Intelligenz nach D. Goleman
• Modell der Themenzentrierten Interaktion nach R. Cohn
• Myers-Briggs-Typenindikator MBTI
• Team-Management-System TMS nach Ch. Margerison und D. McCann
• Transaktionsanalyse nach E. Berne
• Wahrnehmungsübungen aus der Chakren-Arbeit
• Wingwave Coaching