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Wir arbeiten mit Führungs- und Fachkräften verschiedener Hierarchiestufen. Bei der konkreten Gestaltung der Newplacements gehen wir flexibel vor und stellen die kundenspezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ins Zentrum, wobei das vorrangige Ziel heisst: Die betroffene Person findet möglichst rasch eine attraktive neue Tätigkeit in einem für sie passenden Umfeld.

Der Beratungsprozess verläuft grundsätzlich immer in drei Phasen, in denen verschiedene Instrumente zur Anwendung kommen können - von einer ersten Persönlichkeitsanalyse zur Standortbestimmung über themenspezifische Gruppenarbeit bis hin zum intensiven Einzelcoaching. Die inhaltlichen und thematischen Schwerpunkte im Beratungsprozess definiert der Einzelne gemäss seiner individuellen Fragestellung und seinen Bedürfnissen, wobei wir den Arbeitssuchenden stets darin motivieren, seine berufliche Karriereplanung in die eigene Hand zu nehmen.

Es stehen grundsätzlich drei Newplacement-Varianten zur Auswahl, welche wir alle sowohl in deutscher als auch in französischer Sprache anbieten:

  • Das umfassende Einzel-Newplacement
    Die ganze Angebotspalette (Büroräume, Infrastruktur, Netzwerk und umfassende Betreuung durch das Beratungsteam) kann während maximal 6 Monaten in Anspruch genommen werden.
  • Das kurze Einzel-Newplacement
    Die ganze Angebotspalette (Büroräume, Infrastruktur, Netzwerk und umfassende Betreuung durch das Beratungsteam) kann während maximal 3 Monaten in Anspruch genommen werden.
  • Das kostengünstige Gruppen-Newplacement
    Müssen mehrere Kündigungen gleichzeitig ausgesprochen werden, kann die Variante des Gruppen-Newplacements sinnvoll sein. Gerne unterbreiten wir Ihnen eine Offerte, welche auf die spezifische Situation abgestimmt ist.

Zusatzangebote für den Arbeitgeber

Damit Umstrukturierungen und Trennungen von Mitarbeitenden möglichst fair ablaufen, bedarf es einer frühzeitigen Planung und gründlichen Vorbereitung. Deshalb unterstützen wir Sie - zusätzlich zu unseren Newplacement-Programmen - auch bei weiteren Fragen im Zusammenhang mit der Trennungssituation:
  • Kommunikationstrainings der Linienverantwortlichen zu Themen wie z.B. «Wie führe ich ein Kündigungsgespräch?» oder «Wie gehe ich mit möglichen Reaktionen der Betroffenen um?»
  • Wir unterstützen Sie bei arbeitsrechtlichen Fragen im Zusammenhang mit Kündigungen.
  • Wir sind auf Wunsch der Linienvorgesetzten oder HR-Verantwortlichen am Arbeitsplatz präsent, wenn die Kündigung ausgesprochen wird.
  • Wir beraten die Geschäftsleitung oder die HR-Verantwortlichen bei der Frage, wie sie mit denjenigen Mitarbeitenden am besten umgehen, die nach einer erfolgten Umstrukturierung weiterhin im Unternehmen tätig sind.