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Wir arbeiten mit Führungs- und Fachkräften verschiedener Hierarchiestufen. Bei der konkreten Gestaltung der
Newplacements gehen wir flexibel vor und stellen die kundenspezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ins
Zentrum, wobei das vorrangige Ziel heisst: Die betroffene Person findet möglichst rasch eine attraktive neue
Tätigkeit in einem für sie passenden Umfeld.
Der Beratungsprozess verläuft grundsätzlich immer in drei Phasen, in denen verschiedene Instrumente zur
Anwendung kommen können - von einer ersten Persönlichkeitsanalyse zur Standortbestimmung über themenspezifische
Gruppenarbeit bis hin zum intensiven Einzelcoaching. Die inhaltlichen und thematischen Schwerpunkte im
Beratungsprozess definiert der Einzelne gemäss seiner individuellen Fragestellung und seinen Bedürfnissen,
wobei wir den Arbeitssuchenden stets darin motivieren, seine berufliche Karriereplanung in die eigene Hand zu
nehmen.
Es stehen grundsätzlich drei Newplacement-Varianten zur Auswahl, welche wir alle sowohl in deutscher als
auch in französischer Sprache anbieten:
- Das umfassende Einzel-Newplacement
Die ganze Angebotspalette (Büroräume, Infrastruktur, Netzwerk und umfassende Betreuung durch das Beratungsteam)
kann während maximal 6 Monaten in Anspruch genommen werden.
- Das kurze Einzel-Newplacement
Die ganze Angebotspalette (Büroräume, Infrastruktur, Netzwerk und umfassende Betreuung durch das Beratungsteam)
kann während maximal 3 Monaten in Anspruch genommen werden.
- Das kostengünstige Gruppen-Newplacement
Müssen mehrere Kündigungen gleichzeitig ausgesprochen werden, kann die Variante des Gruppen-Newplacements
sinnvoll sein. Gerne unterbreiten wir Ihnen eine Offerte, welche auf die spezifische Situation abgestimmt ist.
Zusatzangebote für den Arbeitgeber
Damit Umstrukturierungen und Trennungen von Mitarbeitenden möglichst fair ablaufen, bedarf es einer frühzeitigen
Planung und gründlichen Vorbereitung. Deshalb unterstützen wir Sie - zusätzlich zu unseren
Newplacement-Programmen - auch bei weiteren Fragen im Zusammenhang mit der Trennungssituation:
- Kommunikationstrainings der Linienverantwortlichen zu Themen wie z.B. «Wie führe ich ein Kündigungsgespräch?»
oder «Wie gehe ich mit möglichen Reaktionen der Betroffenen um?»
- Wir unterstützen Sie bei arbeitsrechtlichen Fragen im Zusammenhang mit Kündigungen.
- Wir sind auf Wunsch der Linienvorgesetzten oder HR-Verantwortlichen am Arbeitsplatz präsent, wenn die
Kündigung ausgesprochen wird.
- Wir beraten die Geschäftsleitung oder die HR-Verantwortlichen bei der Frage, wie sie mit denjenigen
Mitarbeitenden am besten umgehen, die nach einer erfolgten Umstrukturierung weiterhin im Unternehmen tätig sind.
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