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Eine umfassende Standortbestimmung unter Einbezug von beruflichen und privaten Faktoren bildet die Grundlage der Newplacement-Beratung. Je nach individuellem Kontext ergeben sich daraus unterschiedliche Schwerpunkte im weiteren Beratungsprozess. Wir arbeiten in der Regel nach folgendem Phasenmodell, wobei wir je nach aktueller Situation und im Sinne von Rückkoppelungs-Schlaufen den Inhalt unserer Beratungsdienstleistung auf die individuellen Bedürfnisse des Klienten/der Klientin abstimmen:

Phase 1: Vorbereitung auf die Stellensuche

• Aufarbeiten des Trennungsprozesses vom Arbeitgeber
• Lebenslauf- und Laufbahnanalyse
• Kompetenz- und Potenzialanalyse
• Visionen, Lebensplanung und berufliche Zielsetzungen
• Konzeption der persönlichen Marketingstrategie
• Erstellen von aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen
• Definieren des Zielmarktes

Phase 2: Praktische Umsetzung der Stellensuche

• Marktabklärungen
• Gespräche mit beruflichen und persönlichen Kontaktpersonen (Networking)
• Gezielte Stellensuche (Printinserate, Internet und Spontanbewerbungen)
• Interviewtraining mit Video-Feedback, Vorstellungsgespräche und Evaluation

Phase 3: Abschluss der Stellensuche und die neue Stelle

• Gründliche Evaluation der vorliegenden Angebote und Entscheidung
• Erfolgreicher Abschluss und Start am neuen Arbeitsplatz
• Sich Zurechtfinden in der neuen Arbeitsumgebung

Wir legen hohen Wert auf eine transparente Kommunikation des spezifischen Settings einer Newplacement-Beratung. Insbesondere geht es darum, dem Klienten/der Klientin absolute Diskretion zuzusichern ohne dabei die Informationspflicht gegenüber dem Auftraggeber zu verletzen.