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Wir bieten Ihnen eine Reihe von spezifischen Dienstleistungen an und unterstützen Sie bei der anspruchsvollen Aufgabe, eine emotional intelligente Unternehmenskultur aufzubauen. Wir haben unsere Angebote gemäss der üblichen Systematik entwickelt (Ist-Analyse; Zielrahmen und Umsetzungsmassnahmen), die es erlaubt, in der Praxis sehr unterschiedlich intensive Prozesse zu realisieren: eine spontane und unkompliziert umgesetzte Einzelmassnahme soll ebenso möglich sein wie ein umfassender und differenziert durchgeführter Unternehmenskultur-Entwicklungsprozess.

Ist-Analyse der bestehenden Unternehmenskultur

Eine umfassende Analyse der bestehenden Kultur durch ein Kultur-Assessment erhebt und verdichtet Beobachtungen zu zentralen, performance-relevanten Schlüsselbereichen der Unternehmenskultur. Das Kultur-Assessment ist gleichzeitig eine geeignete Grundlage, um den unternehmensweiten Dialog über die eigenen Werte, Annahmen und Verhaltensweisen auszulösen. Oft ist eine Analyse der Ist-Kultur bereits ein erster wichtiger Schritt in einem umfassenden Change-Programm, in welchem schliesslich eine neue, für die Kunden erfahrbare und die Mitarbeitenden lebbare Kultur entwickelt wird.

Zielrahmen abstecken

Hier geht es in erster Linie darum, die Ziele der Soll-Kultur auf die aktuelle Unternehmensstrategie abzustimmen und die wichtigsten Gaps zur Ist-Kultur zu identifizieren. Dadurch kann schliesslich auch der Anspruch eines in die Unternehmensstrategie integrierten Personalmanagements nach und nach eingelöst werden. Ein roter Faden verbindet die Bereiche Strategie, Kultur und Struktur und hält sie zusammen.

Umsetzungsmassnahmen

Hier liegt mit Sicherheit die grösste Herausforderung, an welcher bis heute nicht wenige Unternehmen gescheitert sind. Unter Methodik können Sie sich ein erstes Bild davon machen, wie Sie sich mit unserer Unterstützung dieser Aufgabe stellen werden.