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Wir bieten Ihnen eine Reihe von spezifischen Dienstleistungen an und unterstützen Sie bei der anspruchsvollen
Aufgabe, eine emotional intelligente Unternehmenskultur aufzubauen. Wir haben unsere Angebote gemäss der üblichen
Systematik entwickelt (Ist-Analyse; Zielrahmen und Umsetzungsmassnahmen), die es erlaubt, in der Praxis sehr
unterschiedlich intensive Prozesse zu realisieren: eine spontane und unkompliziert umgesetzte Einzelmassnahme
soll ebenso möglich sein wie ein umfassender und differenziert durchgeführter Unternehmenskultur-Entwicklungsprozess.
Ist-Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
Eine umfassende Analyse der bestehenden Kultur durch ein Kultur-Assessment erhebt und verdichtet Beobachtungen zu
zentralen, performance-relevanten Schlüsselbereichen der Unternehmenskultur. Das Kultur-Assessment ist gleichzeitig
eine geeignete Grundlage, um den unternehmensweiten Dialog über die eigenen Werte, Annahmen und Verhaltensweisen
auszulösen. Oft ist eine Analyse der Ist-Kultur bereits ein erster wichtiger Schritt in einem umfassenden
Change-Programm, in welchem schliesslich eine neue, für die Kunden erfahrbare und die Mitarbeitenden lebbare Kultur
entwickelt wird.
Zielrahmen abstecken
Hier geht es in erster Linie darum, die Ziele der Soll-Kultur auf die aktuelle Unternehmensstrategie abzustimmen
und die wichtigsten Gaps zur Ist-Kultur zu identifizieren. Dadurch kann schliesslich auch der Anspruch eines in
die Unternehmensstrategie integrierten Personalmanagements nach und nach eingelöst werden. Ein roter Faden
verbindet die Bereiche Strategie, Kultur und Struktur und hält sie zusammen.
Umsetzungsmassnahmen
Hier liegt mit Sicherheit die grösste Herausforderung, an welcher bis heute nicht wenige Unternehmen gescheitert
sind. Unter Methodik können Sie sich ein erstes Bild davon machen, wie Sie sich mit unserer Unterstützung dieser
Aufgabe stellen werden.
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