Führung 4.0
Die Vernetzung der Wirtschaftsräume auf unterschiedlichen Ebenen, einhergehend mit der digitalen Transformation aller Lebensbereiche, sowie der zunehmende Wunsch der Menschen nach Selbstbestimmung auch in ihrem Arbeitsbereich sind die bestimmenden Megatrends des 21. Jahrhunderts. All diese Entwicklungen erfordern ein grundsätzliches Umdenken der Unternehmen, welches heute oft mit dem Begriff Führung 4.0 umschrieben wird. Um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die weitere Digitalisierung, Agilisierung und Demokratisierung der betrieblichen Prozesse und Strukturen erforderlich. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen neue Rollen, Aufgaben und Haltungen entwickeln, sich laufend reflektieren und dabei lernen, sich an die Veränderungen anzupassen. Diese gewaltigen Herausforderungen bilden gleichzeitig ein riesiges Potenzial mit Chancen für Wachstum und Entwicklung.
Unsere wichtigsten Gedanken zum Thema Führung 4.0 haben wir letzthin auch in einem Zeitungs-Artikel ausgeführt.
Führungsentwicklung 4.0
Es gibt einige guten Gründe, weshalb Sie im Zusammenhang mit Führung 4.0 in Zukunft wieder vermehrt auf die unternehmensinterne Führungsentwicklung setzen sollten:
- Statt auf einem ohnehin fast ausgetrockneten Arbeitsmarkt externe Führungskräfte rekrutieren zu müssen, die sich zunächst in den Betrieb einleben und eine für sie völlig neue Unternehmenskultur kennenlernen müssen, können Sie auf Mitarbeitende zurückgreifen, welche bereits bestens integriert sind und keine lange Einarbeitungszeit benötigen.
- Sie vermitteln nach innen und nach aussen das Bild eines agilen und attraktiven Unternehmens, in dem sich etwas bewegt und bewegen lässt.
- Die Chance, engagierte und leistungsstarke Mitarbeitende längerfristig an die Firma binden und damit wertvolles Fach- und Erfahrungswissen erhalten zu können, vergrössert sich zudem um ein Vielfaches.
Wenn Sie es zudem schaffen, die genauen Inhalte Ihrer Kaderentwicklung unter der Perspektive von Führung 4.0 auf die zukünftigen Herausforderungen Ihres Unternehmens abzustimmen, sind Sie der Konkurrenz vielleicht bereits um einen entscheidenden Schritt voraus. Mit unserem neuen Angebot «Führungsentwicklung 4.0» unterstützen wir Sie gerne bei allen Fragen rund um Führung 4.0.
Es geht dabei insbesondere um ein von uns erarbeitetes Instrument, das Ihnen helfen kann, Ihr Kader fit zu machen für die zukünftigen Führungsaufgaben. Es basiert auf einem eigens entwickelten Kompetenzmodell und setzt sich im Wesentlichen zusammen aus einem umfassenden Development-Assessment sowie einer anschliessenden Coaching-Phase, in welcher die eruierten Entwicklungsthemen einer Führungskraft unter der Perspektive von Führung 4.0 weiterbearbeitet werden können.
Heute geht man davon aus, dass Unternehmen, die nachhaltig in emotionale Intelligenz investieren, einen ROI von 2,2-4,4 erzielen, wenn man die Auswirkungen auf Umsatz, Produktivität, Kosten und Fluktuation einkalkuliert.
Capgemini Research Institute, 2019
Kickoff-Workshop Mindful Leadership
«Bewusste Achtsamkeit zu lernen bedeutet, zwischen Aktion und Reflexion, zwischen Tun und Sein zu wechseln und aus dem Immergleichen auszusteigen. Wir ersetzen den Autopiloten mit einem bewussten Zustand der Offenheit.»
Prof. Dr. Claus Otto Scharmer,
Massachusetts Institute of Technology (MIT)
Was vor 20 Jahren noch als Privatsache weitgehend belächelt oder gar als Esoterik abgetan wurde, breitet sich heute auch in westlichen Unternehmen immer mehr aus. Mindful Leadership ist wohl der wichtigste Ansatz bei der Umsetzung von Führung 4.0. Als internationaler Vorreiter gilt dabei zweifellos Google mit seinem eigenen Trainingsprogramm “Search Inside Yourself", das nun tausende von Mitarbeitenden weltweit durchlaufen können. Im deutschsprachigen Raum hat sich SAP an die Spitze dieser Bewegung gesetzt. Die Rede ist von Meditation bzw. vom Training der Achtsamkeit (engl. Mindfulness). Hier scheinen sich verschiedene Einsichten und Praktiken zu vereinen, die uns wertvolle Antworten darauf geben, wie wir mit den immer grösser werdenden Herausforderungen der VUCA-Welt besser umgehen können. Dabei erachten wir das Ineinandergreifen der folgenden drei thematischen Bezugspunkte als ausschlaggebend dafür, dass sich Achtsamkeit mittlerweile zum Megatrend in der Management-Szene entwickelt hat und entsprechende Trainings im Sinne von Führung 4.0 immer grösseren Zulauf finden:
- Neurowissenschaften als faktische Grundlage
- Meditationspraxis als methodische Grundlage
- Management-Ansatz der emotionalen Intelligenz als Bezug zum Unternehmensalltag
In unserem zweitägigen Kickoff-Workshop Mindful Leadership und Führung 4.0 geben wir Ihnen eine umfassende Einführung in dieses Thema. Sie lernen ein paar der eng damit verbundenen Theorien und Modelle kennen und machen erste praktische Erfahrungen in der konkreten Umsetzung von Führung 4.0.
Inhouse-Workshops zu aktuellen Führungsthemen
So wie sich die Arbeitswelt verändert, verändern sich die Anforderungen an die Führungskräfte – und damit natürlich auch die Kriterien, nach welchen Führungskräfte in Zukunft ausgesucht und weiterentwickelt werden sollten. Wir bieten Ihnen eine Reihe von Inhouse-Workshops zu aktuellen Führungsthemen an, so wie sie heute unter dem Stichwort Führung 4.0 diskutiert werden - wie zum Beispiel:
- Emotional intelligent führen
- Remote-Führung
- Führen durch bewusste Beziehungsgestaltung
- Agiles Mindset und Führung 4.0
- Führung durch Sinnvermittlung
- Führen ohne Hierarchiedenken
- Resilienz und Führung 4.0
Natürlich gehen wir bei der konkreten Ausgestaltung dieser Workshops rund um das Thema Führung 4.0 auf Ihre spezifischen Bedürfnisse ein und sprechen uns mit Ihnen ab bzgl. Form und Inhalt der Veranstaltungen.
Führungskräfte mit hoher emotionaler Kompetenz sorgen für eine markant höhere Mitarbeiterbindung im Vergleich zu Führungskräften mit weniger ausgeprägten emotionalen Fähigkeiten.
Aus einer Studie der Korn Ferry Hay Group, 2016
Aus unserem Blog
21.11.2022Führung 4.0 UnternehmensethikFührung 4.0 und ethische KompetenzEs gilt mittlerweile als unbestritten, dass ethische Kompetenz im Zusammenhang mit den unter dem Stichwort «Führung 4.0» diskutierten Erwartungen...
Möchten Sie in Ihr wichtigstes Potenzial investieren, in Ihre jungen Führungskräfte? Dann schreiben Sie uns. Wir zeigen Ihnen, was wir unter Führung 4.0 verstehen und welche Angebote wir für Sie dazu entwickelt haben.